В Вышке завершилась программа подготовки управленческого резерва ТМХ
В рамках корпоративной программы «Ключевой резерв: широкие горизонты развития» руководители предприятий ТМХ готовились к решению стратегических задач компании. Обучение в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ было нацелено на развитие ключевых компетенций у сотрудников ТМХ, необходимых для эффективного управления современным бизнесом.
Обучение было нацелено на развитие ключевых компетенций у сотрудников ТМХ, необходимых для эффективного управления современным бизнесом. В течение года 47 участников программы осваивали стратегический финансовый менеджмент, операционную эффективность, управление изменениями и развитие команд. Программа также охватила такие направления, как B2B и B2G маркетинг, принятие управленческих решений в условиях неопределенности, ведение переговоров и внедрение изменений в компании.
Образовательная траектория включала в себя пять модулей, промежуточные тесты и финальную защиту индивидуальных проектов. Каждый участник продемонстрировал, как применяет новые знания в своей управленческой деятельности.
Программа объединила знания профессоров-практиков ВШБ и экспертизу топ-менеджеров ТМХ. Лидерами-преподавателями выступили Наталия Шишлакова, заместитель генерального директора по корпоративному развитию и проектной деятельности — Член Управляющей коллегии ТМХ, Андрей Васильев, заместитель генерального директора по операционной деятельности — Член Управляющей коллегии ТМХ, Олег Домский, заместитель генерального директора по экономике и финансам — Член Управляющей коллегии ТМХ, Андрей Шереметьев, заместитель генерального директора по коммерческой деятельности — Член Управляющей коллегии, и Владимир Чекалин, генеральный директор АО «ДМЗ».
Итоги обучения были подведены 16 мая: участники программы представили свои работы перед комиссией, в состав которой вошли топ-менеджеры ТМХ и преподаватели Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по корпоративному обучению
«Партнерство с ТМХ — это яркий пример успешного взаимодействия бизнеса и образования. Совместная работа над программой позволила создать уникальный образовательный продукт, который не только формирует управленческие компетенции участников, но и напрямую влияет на стратегическое развитие компании. Мы видим высокую практическую ценность обучения и готовность участников применять полученные знания в работе».
Наталия Шишлакова, заместитель генерального директора по корпоративному развитию и проектной деятельности — Член Управляющей коллегии ТМХ
«Программа "Ключевой резерв: широкие горизонты развития", реализованная в партнерстве с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ, стала важным этапом в системной работе ТМХ по развитию управленческого резерва. Благодаря практической направленности участники освоили инструменты операционной эффективности, стратегического финансового менеджмента и командной работы. Эти знания уже применяются в проектах, повышая качество управленческих решений, прозрачность процессов и согласованность действий. Комплексное понимание взаимосвязанных производственных и управленческих факторов помогает формировать зрелые и устойчивые решения. Включение в преподавательский состав на программе высшего менеджмента ТМХ в сотрудничестве с ВШБ НИУ ВШЭ сыграло ключевую роль в достижении этих результатов: экспертиза бизнес-школы, гибкость формата, глубокое погружение в специфику бизнеса ТМХ позволили сделать программу максимально прикладной и ориентированной на реальные задачи».
Программа охватила лучшие практики развития руководителей высшего звена. Это позволило ее слушателям не только развить важные управленческие навыки, но и внести вклад в дальнейшее развитие холдинга, который является ведущим производителем подвижного состава в России.
Вам также может быть интересно:
«Нам нужны лидеры, инициативно меняющие реальность»
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, французская бизнес-школа INSEAD и Билайн Университет разработали и успешно провели совместную корпоративную программу развития преемников и топ-талантов для 40 руководителей высшего звена «Билайна». Программа «Leadership. Accelerator. Beeline» (LAB) длилась 7 месяцев и объединила в себе лучшие международные практики в области управленческих компетенций, клиентоцентричности и цифровой трансформации бизнеса.
Высшая школа бизнеса ВШЭ и КУ «Газпром нефти» открыли «Академию CFO»
В декабре 2021 года Центр корпоративного обучения Высшей школы бизнеса ВШЭ запустил новую масштабную корпоративную программу развития «Академия CFO» совместно с Корпоративным университетом «Газпром нефти». Программа предназначена для функционального кадрового резерва блока экономики и финансов «Газпром нефти».
НИУ ВШЭ и «Росгеология» завершили программу по повышению квалификации руководителей дочерних подразделений холдинга
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг «Росгеология» подвели итоги программы «Стратегическое планирование и управление изменениями в организации», предназначенной для управленческих команд дочерних обществ компании. Результатом обучения стали разработанные и уже частично внедренные кайдзен-проекты, направленные на один из стратегических приоритетов развития холдинга.
«Любой кризис и любой шок надо воспринимать как новые возможности»
10 декабря в Высшей школе бизнеса прошло масштабное мероприятие «Graduate School of Business Meetup: Добро пожаловать в ВШБ», объединившее преподавателей, студентов, выпускников бизнес-программ, представителей корпораций и всех интересующихся развитием бизнес-образования. На онлайн-сессиях GSB Meetup гости узнали, какие качества необходимы современному менеджеру, чем сегодня живет ВШБ Высшей школы экономики и что ждет ее в будущем.
Проекты по развитию Санкт-Петербурга представили властям города участники программы «Горизонты возможностей»
В конце октября завершилась программа «Горизонты возможностей», специально разработанная и реализованная НИУ ВШЭ по заказу правительства Санкт-Петербурга. Ее выпускники презентовали свои проекты руководству и преподавателям университета и представителям городской администрации.
ВШБ НИУ ВШЭ открыла программу развития управленческих компетенций для руководителей Росгеологии
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг АО «Росгеология» запустили программу в области стратегического планирования и управления изменениями в организации. Проект предназначен для управленческих команд дочерних обществ АО «Росгеология».
Корпоративное обучение: можно сразу в работе применять
В прошедшем учебном году в Высшей школе управления проектами ВШЭ было организовано корпоративное обучение сотрудников компании «АвтоВАЗ»: 45 человек учились по специально разработанным программам «Эффективное управление проектами» и «Управление продолжительностью и затратами проекта».